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UMGESTALTUNG DES BESCHAFFUNGS- UND LIEFERANTENMANAGEMENTS ZUR ERZIELUNG ERHEBLICHER KOSTENEINSPARUNGEN UND VERBESSERTER RENTABILITÄT.

Beschaffungsstrategie

Durch die Optimierung von Beschaffungsprozessen, die Verfeinerung von Lieferantendatenbanken und die Gewährleistung transparenter Lösungen deckt unsere umfassende Strategie alles ab – von der strategischen Planung bis hin zu umsetzbaren Schritten, einschließlich der Neuverhandlung von Lieferantenverträgen. Erleben Sie sichtbare, mitarbeiterfreundliche Ergebnisse, die sich positiv auf den Cashflow und die Ressourcenzuweisung auswirken – und das alles in einer Partnerschaft, die sich auf Effizienz und neue Geschäftsmöglichkeiten konzentriert.
Von der strategischen Planung zu praktischen Schritten
Die Optimierung von Beschaffungsprozessen und Lieferantendatenbanken mit dem Schwerpunkt auf Transparenz kann die Kosten erheblich senken und den ROI verbessern.
Von der strategischen Planung zu praktischen Schritten
Die Optimierung von Beschaffungsprozessen und Lieferantendatenbanken mit dem Schwerpunkt auf Transparenz kann die Kosten erheblich senken und den ROI verbessern.

Strategische Ausrichtung

AUSRICHTUNG DER STRATEGIE, VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND OPTIMIERUNG DER EINBINDUNG VON LIEFERANTEN
Angleichung der Beschaffungsstrategie
Gemeinsame Vision, Steuerung und Leistung (KPI)
Rohstoff-Strategie
Marktintelligenz
Optimierung der Lieferantendatenbank
Warenbäume vs. GL
Preise, Verträge & Verhandlung
Dashboards für die Berichterstattung
Kontaktieren Sie uns

Unsere Partner

Wir befähigen führende Unternehmen der Branche, ihr Beschaffungswesen mit innovativen Lösungen zu verändern.

Kontaktperson

Marlena Kryściak
-Sitkowska

Director | Global Consulting Lead

Kontaktformular

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Showcase

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Unsere
Diensteilstungen

Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

 


Strategie

Digitale Transformation

Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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Strategie
Beschaffungsstrategie
Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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Prozesse
Prozess-Exzellenz
Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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Prozesse
Indirekte & direkte Beschaffung
Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
Indirekt
Direkt
Technologie
Lösungen für die Supply-Chain-Planung
Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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Technologie
Implementierung von Beschaffungsplattformen
Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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Diensteilstungen

Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

 

Strategie

Digitale Transformation

Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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Beschaffungsstrategie
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Prozess-Exzellenz
Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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Indirekte & direkte Beschaffung
Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
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Technologie
Lösungen für die Supply-Chain-Planung
Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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Implementierung von Beschaffungsplattformen
Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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