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Next-gen tools for Echtzeitanalyse und durchgängige Transparenz in der Lieferkette.

Lösungen für die Supply-Chain-Planung

Wir nutzen bahnbrechende Lösungen basierend auf künstlicher Intelligenz, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
Organisationen mit überlegenen Entscheidungsprozessen sind bessere Verwalter der kostbaren Ressourcen der Erde und sind inspirierendere, glücklichere Orte für Mitarbeiter. Dies zu ermöglichen, ist unsere Mission.

Sanjiv Sidhu

Vorsitzender und
Mitbegründer, o9

Über o9
:o9s Digital Brain Plattform hilft globalen Unternehmen verschiedener Branchen, Lieferkette, Umsatz, Gewinn- und Verlustplanung und Entscheidungsfindung für die Volatilität und Komplexität des digitalen Zeitalters zu transformieren.


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Ein digitales Gehirn

eine einzige Plattform, ein Echtzeit-Datenmodell für Entscheidungsfindung und Planung.
Einzige Quelle der Wahrheit
Genau Vorhersagen
Orchestrierte Datenhubs
Echtzeitanalyse
Benutzerfreundlichkeit & Flexibilität
Integrierte Planung



Unternehmenswissensgraph

Sind Sie bereit für Ihre eigene "Exzellenz in Innovation"? Verwandeln Sie Daten in Wissen.
Intuitive Benutzeroberfläche
Flexibles Design
Kollaborationsfunktionalitäten
Lego-Block-Ansatz, Fokussierung auf die Anwendungsfälle mit dem höchsten Potenzial
Strukturierte und unstrukturierte Daten, die in Wissen umgewandelt werden
Führende Indikatoren der Nachfrage
Integrierte Planungsumgebung
Flexibilität
Skalierbarkeit
Erweiterbarkeit
Tiefe Integration
Offene Architektur

Showcase

Kontaktformular

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Unsere
Diensteilstungen

Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

 


Technologie
Implementierung von Beschaffungsplattformen
Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
Strategie

Digitale Transformation

Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
Strategie
Beschaffungsstrategie
Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
Prozesse
Prozess-Exzellenz
Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
Prozesse
Indirekte & direkte Beschaffung
Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
Technologie
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