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    SAG BESCHAFFUNG, DENK DIGITAL.
    JA, SO EINFACH IST DAS.

    Digitale Transformation & Veränderungs-
    management

    Wir helfen dabei, die Implementierung von Technologie und den Wandel effektiv zu managen, die Kommunikation zu leiten, die Anpassung zu maximieren und geeignete Schulungen für interne und externe Stakeholder anzubieten.
    KONTAKT
    Beschaffen. Codieren. Transformieren. Ausbilden. Entwickeln.
    Die Einführung digitaler Werkzeuge ist ebenso unvermeidlich wie der reibungslose und ununterbrochene Übergang möglich ist.
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    Der Mensch steht immer an erster Stelle

    WIR HELFEN SOWOHL DEN MITARBEITERN ALS AUCH DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN, DIE VERSCHIEDENEN ASPEKTE DES UNTERNEHMERISCHEN WANDELS ZU VERSTEHEN, DIE DIE GESAMTE ORGANISATION UND IHRE ROLLE DARIN PRÄGEN
    Stakeholder-Management
    Identifizierung und Klassifizierung von Stakeholdern
    Gestaltung der Veränderung
    Sicherstellung der Akzeptanz durch die Nutzer und der Auswirkungen der Veränderungen durch die Einbeziehung der Führungskräfte
    Planung der Veränderung
    Planentwicklung in Übereinstimmung mit den internen Verfahren und dem Projektplan
    Organisatorische Bereitschaft
    Checkliste zur Sicherstellung eines schnellen Go-Live und Post-Go-Live
    Kommunikationsplan
    Bewertung des Modells für eine optimale Kommunikation zwischen den Interessengruppen
    Kompetenz und Schulung
    Entwicklung von Schulungsplänen entsprechend dem ermittelten Bedarf
    Einführung & Umsetzung
    Anwendung ausgewählter Instrumente zur Bewertung und Messung des Einführungsgrads und der Ergebnisse
    Analyse des Ergebnisses
    Messung der Ergebnisse und des Adoptionsgrades mit vordefinierten Metriken
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    Unsere Partner

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    Kontaktperson

    Marlena Kryściak
    -Sitkowska

    Director | Global Consulting Lead

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    Unsere
    Diensteilstungen

    Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

     

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    Technologie
    Implementierung von Beschaffungsplattformen
    Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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    Strategie

    Digitale Transformation

    Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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    Strategie
    Beschaffungsstrategie
    Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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    Prozesse
    Prozess-Exzellenz
    Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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    Prozesse
    Indirekte & direkte Beschaffung
    Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
    Indirekt
    Direkt
    Technologie
    Lösungen für die Supply-Chain-Planung
    Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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    Implementierung von Beschaffungsplattformen
    Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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    Digitale Transformation

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    Beschaffungsstrategie
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    Indirekte & direkte Beschaffung
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