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Angebot

Outsourcing/Interim 

Einkauf in guten Händen

Die heutigen Geschäftsdynamiken und Herausforderungen sind mit begrenzten Personalressourcen, der Konzentration auf strategische Themen oder dem Aufbauen von Schlüsselkompetenzen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen, verbunden. Einer der effektivsten und schnellsten Wege, diese Ziele zu erreichen, ist das Outsourcing des Einkaufs oder die Nutzung temporärer Ressourcen. So kann man nicht nur die Kosten für den Einkauf von Materialien und Dienstleistungen schnell senken, sondern auch langfristig deren Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Strategisches Outsourcing

Wir bieten Dienstleistungen einschließlich eines umfassenden Einkaufskategorienmanagements an.

  • Erstellung einer Kategorienstrategie
  • Optimierung des Einkaufsprozesses und des Materialflusses
  • Organisation und Durchführung von umfassenden Ausschreibungen
  • Entwicklung von Rahmenverträgen

Operatives Outsourcing (BPO)

Basierend auf dem umfassenden Procure-2-Pay-Prozessmanagement (P2P) unterstützen wir den aktuellen operativen Einkauf, der das Unternehmen wirklich dabei unterstützt, Wettbewerbsvorteile zu erlangen, und der für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens nicht entscheidend ist.

  • Marktanalyse
  • Einholung von Ausschreibungen
  • Ausführung von Aufträgen

Projekt-Outsourcing

Die Marktdynamik spiegelt sich in immer kürzeren Lebenszyklen und einer erhöhten Anzahl von Varianten wider. Die Übertragung entsprechender externer Ressourcen für Projektzwecke bringt dem Unternehmen messbare Vorteile.

  • Erstellung von Spezifikationen
  • Fachwissen
  • Durchführung von Einkaufsaktivitäten

Interim Management

Ein Ansatz, der seine Anhänger in der Wirtschaft auf der ganzen Welt findet. Wir helfen auf der Grundlage des Handelns unseres Interim-Managers, der die Verantwortung für die Gewinnerzielung bzw. Verlustmininierung übernimmt, konkrete und fundierte Ergebnisse erzielen. Eine langjährige Beratungserfahrung bringt echten Nutzen – sowohl für einzelne Bereiche als auch für die gesamte Abteilung.

Vorteile

  • 01
    Senkung der Einkaufspreise für Waren und Dienstleistungen um 18 %.
  • 02
    Verbesserte Einhaltung der Bestellungen mit den Lieferungen um 60 %.
  • 03
    Reduzierung des Liefer- und Bestellzyklus um 50 %
  • 04
    Senkung der mit dem Einkauf verbundenen Verwaltungskosten um 25 %.

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dr Tomasz Gonsior

Partner

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