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    OPTIMIERTE KOSTEN INNERHALB INDIREKTEN UND DIREKTEN KATEGORIEN

    Optimierung der indirekten Beschaffung

    Wir optimieren die Lieferantenbasis und setzen die OptiCAT-Methode ein, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation innerhalb der direkten und indirekten Ausgabenkategorien zu schaffen.
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    Methodik - OptiCAT
    OptiCat ist eine firmeneigene Methodik zur Entwicklung der besten Strategie für jede Beschaffungskategorie. OptiCat analysiert die Bereiche mit dem höchsten Potenzial für echte Einsparungen und beginnt mit der Beantwortung der drei Schlüsselfragen, die den Status Quo bestimmen.
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    Methodik - OptiCAT
    OptiCat ist eine firmeneigene Methodik zur Entwicklung der besten Strategie für jede Beschaffungskategorie. OptiCat analysiert die Bereiche mit dem höchsten Potenzial für echte Einsparungen und beginnt mit der Beantwortung der drei Schlüsselfragen, die den Status Quo bestimmen.
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    Beschaffung der Leistung, Verbesserung des Endergebnisses.

    BEI DER KOSTENOPTIMIERUNG SELBST GEHT ES NICHT NUR UM DIE OPTIMIERUNG DER KOSTEN, SONDERN AUCH UM DIE OPTIMIERUNG DER BETRIEBSABLÄUFE UND DER BESCHAFFUNGSMASSNAHMEN DES UNTERNEHMENS.
  • Vereinfachung/Redesign-To-Cost
  • Reduzierung der Variabilität
  • Management der Nachfrage
  • Kaufen oder produzieren
    • Kontaktieren Sie uns
  • Sourcing
  • Vereinigung
  • Neuzuweisung
  • Verhandlung
    • Kontaktieren Sie uns
  • Organisation & Prozesse
  • Lieferkette
  • Lieferantenbeziehungen
  • Optimierung von Verträgen
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    Kosten- & Effizienzstrategien
    Vereinfachung/Redesign-To-Cost
    Reduzierung der Variabilität
    Management der Nachfrage
    Kaufen oder produzieren
    Beschaffungsstrategien
    Sourcing
    Vereinigung
    Neuzuweisung
    Verhandlung
    Effizienz
    Organisation & Prozesse
    Lieferkette
    Lieferantenbeziehungen
    Optimierung von Verträgen


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    Unsere Kunden

    Wir befähigen Branchenführer, ihre Beschaffung mit modernsten Lösungen zu transformieren.

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    Kontaktperson

    Tomasz Piaseczny

    Manager | Global Consulting

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    Showcase

    Showcase

    Siehe auch

    Management
    Jul 30, 2024
    Strategische Ansätze zur schnellen Kostensenkung in Unternehmen
    Reduzieren Sie Kosten mit bewährten Techniken und steigern Sie Effizienz sowie finanzielle Ergebnisse.
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    Management
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    Unsere
    Diensteilstungen

    Wir ermöglichen es der Beschaffung, zum wichtigsten Wertschöpfer im Unternehmen zu werden

     

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    Strategie

    Digitale Transformation

    Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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    Strategie
    Beschaffungsstrategie
    Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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    Prozesse
    Prozess-Exzellenz
    Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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    Prozesse
    Indirekte & direkte Beschaffung
    Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
    Indirekt
    Direkt
    Technologie
    Lösungen für die Supply-Chain-Planung
    Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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    Technologie
    Implementierung von Beschaffungsplattformen
    Wir implementieren seit Jahren Beschaffungsplattformen. Wir bieten intelligente Lösungen für globale Unternehmen an, gestützt auf ein einzigartiges Team in Bezug auf die Anzahl zertifizierter Spezialisten.
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    Digitale Transformation

    Wir helfen, die Implementierung von Technologie und Veränderungen effektiv zu managen, die Kommunikation zu führen, die Anpassung zu maximieren und sowohl internen als auch externen Stakeholdern angemessene Schulungen zu bieten.
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    Beschaffungsstrategie
    Verwandeln Sie Beschaffung und Lieferantenmanagement, um erhebliche Kosteneinsparungen und eine verbesserte Rendite zu erzielen.
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    Prozesse
    Prozess-Exzellenz
    Wir verwenden die proprietäre OptiPRO-Methode, um die End-to-End-Beschaffungstransformation zu implementieren. Durch Prozessmapping und Prozess-Mining-Analyse optimieren wir Prozesse und verfolgen das Ziel der Prozess-Exzellenz.
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    Indirekte & direkte Beschaffung
    Wir optimieren die Lieferantenbasis und implementieren die OptiCAT-Methode, um die Struktur der Ausgaben zu verbessern und strategische Sicherheit für die Organisation in direkten und indirekten Ausgabenkategorien aufzubauen.
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    Lösungen für die Supply-Chain-Planung
    Wir nutzen bahnbrechende Lösungen, die auf künstlicher Intelligenz basieren, um Ihrer Organisation die Werkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung in Echtzeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu geben.
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