OptiBuy sp. z o.o. stała się częścią większej grupy - WNS Holdings

Z dniem 14. grudnia 2022 r. OptiBuy została wykupiona przez notowaną na nowojorskiej giełdzie spółkę WNS (NYSE:WNS) - wiodącą firmę w zakresie zarządzania procesami biznesowymi (BPM), obsługującą ponad 400 klientów z różnych branż na całym świecie.

Zobacz więcej

OptiBuy ponownie diamentem Forbesa

Kolejny rok z rzędu OptiBuy trafił na listę Diamentów Forbesa 2023.

Zobacz więcej

Tytuł "Gazela Biznesu" dla OptiBuy

Kolejny rok z rzędu OptiBuy znalazł się w prestiżowym gronie najbardziej dynamicznych polskich przedsiębiorstw z sektora MŚP jakim są „Gazele Biznesu”.

Zwiększamy efektywność zakupową przedsiębiorstw

Polegając na naszym ponad 16-letnim doświadczeniu, zaawansowanym narzędziom i metodom oraz na zespole ekspertów, wspieramy Państwa organizację w budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Zobacz więcej

Inteligentne rozwiązania dla działu zakupów

Wspieramy Twoją organizację w transformacji cyfrowej, proponując trwałe, sprawdzone i skalowalne rozwiązania informatyczne.

Zobacz więcej

My doradzamy, Ty oszczędzasz

Nasze usługi konsultingu zakupowego opieramy na wieloletnim doświadczeniu zdobywanym na polskich i zagranicznych rynkach. 

Zobacz więcej

Zakupy w dobrych rękach

Outsourcing Zakupów lub skorzystanie z zasobów interimowych pozwala nie tylko szybko i znacząco obniżyć koszty zakupów materiałów i usług, ale również zapewnić ich trwale konkurencyjny poziom przez dłuższy okres czasu.

Zobacz więcej

Doradztwo zakupowe

Klienci oczekują produktów i usług za jak najniższą cenę, przy najwyższej możliwej jakości. OptiBuy jest kompetentnym partnerem odpowiadającym na pytania, tworzącym podstawy strategii oraz proponującym kolejne kroki do sukcesu w działaniach zakupowych.

Zobacz więcej

Outsourcing / Interim

Dzisiejsza dynamika biznesowa i wyzwania związane są z ograniczonymi zasobami ludzkimi, koncentracja na tematach strategicznych, bądź budowanie kluczowych kompetencji w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
Jednym z bardziej efektywnych i szybkich sposobów osiągnięcia tych celów jest Outsourcing Zakupów lub skorzystanie z zasobów interimowych. Pozwala nie tylko szybko obniżyć wyraźnie koszty zakupów materiałów i usług, ale zapewnić ich trwale konkurencyjny poziom w dłuższym okresie czasu.

Zobacz więcej

Narzędzia IT

W ramach umów partnerskich dostarczamy kompleksowe rozwiązania IT wspierające procesy zakupowe. Wspieramy zarówno proces wyboru dostawcy oprogramowania, jak i oferujemy pełne wdrożenie wybranego narzędzia. Wśród naszych partnerów są Ivalua oraz NextBuy.

Zobacz więcej

Knowledge Sharing

Funkcjonując w środowisku zakupowym już ponad 15 lat, zauważyliśmy brak spotkań czy wydarzeń branżowych, które prezentują odpowiednio wysoki poziom merytoryczny i potencjał networkingowy. Z roku na rok poszerzamy zakres działań, a konferencje PROCON przyczyniły się do rozwoju społeczności zakupowej w naszym kraju, angażując również międzynarodowe środowisko branżowe.

Zobacz więcej

OptiBuy w liczbach

  • ponad 440

    wykonanych
    projektów

  • 17
    lat

    doświadczenia

  • prawie 20 000

    użytkowników narzędzi IT

  • 250

    zadowolonych klientów

  • ponad 12 000

    sprawdzonych dostawców

OptiBuy ponownie diamentem Forbesa

OptiBuy ponownie diamentem Forbesa ? 

Kolejny rok z rzędu OptiBuy trafił na listę Diamentów Forbesa 2023.

Zobacz więcej

Warsztaty: ESG dla Kupca

E- Środowiskowe, S- Społeczne, G- Ład Korporacyjny aspekty prowadzenia biznesu to ostatnio gorący temat. Ciągle słyszymy o nowych regulacjach prawnych nakładających na firmy obowiązki raportowania zrównoważonego rozwoju: CSRD, Taksonomia, SFRD, dyrektywa o należytej staranności. Nowe regulacje wprowadza nie tylko Unia Europejska, pojawiają się na wszystkich kontynentach. 

Zobacz więcej

Warsztaty: Negocjacje zakupowe

 

Trener: Jacek Jarmuszczak Praktyk zakupowy, Negocjator, Category Manager

Zobacz więcej

Warsztaty: Category management indirect (6.04.2023)

Podczas szkolenia uczestnicy poznają rolę działu zakupów oraz swojej kategorii zakupowej w organizacji, mapują interesariuszy, rozpoznają problemy i wyzwania biznesu oraz opracowują plan zarządzania kategorią zakupową i komunikacji z interesariuszami. Dowiedzą się również jak rozliczać wartość dodaną kategorii zakupowej i działu zakupów, jakie wskaźniki wartości dodanej mierzyć oraz jak rozliczać oszczędności i wartość dodaną w zakupach. Opracują program oszczędnościowy, narzędzia i metodologię prac w realizacji i monitoringu projektów oszczędnościowych oraz dowiedzą się jak poprawić płynność finansową firmy.

Zobacz więcej