PROCON Online Forum 2021 – das erste globale Beschaffungswesen-Event von OptiBuy

Das PROCON Online Forum 2021 (16.-17. März) waren zwei Tage voller fantastischer Präsentationen. Unterschiedliche Herangehensweisen, verschiedene Denkweisen und Kulturen, die die guten und schlechten Seiten der aktuellen Situation und mögliche Ergebnisse in Einklang bringen. Alle vereint unter einer Idee – der Brave New Procurement World.

 

 

Das PROCON Online Forum 2021, das von OptiBuy – einer internationalen Consulting-Gruppe, die sich auf Beschaffungsmanagement, Ausgabenoptimierung & digitale Transformation spezialisiert hat – veranstaltet worden ist, ging als erstes PROCON-Event mit globaler Reichweite in die Geschichte ein.

 

Fast 250 Profis im Beschaffungswesen, Experten und Akademiker schalteten sich über eine eigens eingerichtete Plattform in den Konferenz-Stream ein, besuchten die Stände der Partner, verschickten über 300 Nachrichten und bauten ihre Kontakte während den zehn Networking-Sitzungen mit ansprechenden Aktivitäten aus.

 

Die wichtigsten Erkenntnisse der Konferenz vereinen verschiedene Herangehensweisen, kulturelle Unterschiede & Gemeinsamkeiten, die große Erfahrung der Gäste und ein breites Fachwissen unter dem Hauptthema des Events – der Brave New Procurement World. Die Liste unterstreicht die Wichtigkeit von (internen & externen) Beziehungen in der Lieferkette und die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen Tools, Prozessen und Menschen zu schaffen, das auf die Organisation zugeschnitten ist.

 

1

Eine gemeinsam definierte Procurement & SCM-Strategie ist ein Ausgangspunkt.

 

2

Die Beschaffung muss den Fokus auf die Lieferanten verlagern – eine frühzeitige und tiefgreifende Zusammenarbeit, um die Kosten zu beeinflussen und Innovationen zu entdecken, um Stabilität und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

 

3

Das Mitarbeitererlebnis verbessern und die Effizienz steigern, indem operative Aktivitäten standardisiert und automatisiert und die Teams mit neuen Erkenntnissen und Fähigkeiten gestärkt werden.

 

4

Die Personalressourcen von den operativen Aktivitäten entlasten, um mehr Zeit für interne und externe Partnerschaften zu verwenden und sich auf strategischere und wertorientiertere Ziele zu konzentrieren.

 

5

Das „... as a Service“-Modell, einschließlich des Supply Chain as a Service (SCaaS) umfassen – die OPEX um das Supply Chain Management bei gleichzeitigem Auslagern der nicht zum Kerngeschäft gehörenden SCM-Kompetenzen an einen SCaaS-Partner reduzieren

 

6

und wie die „Kirsche auf dem Sahnehäubchen“:

 

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Die Beschaffung muss es sich erkämpfen/erarbeiten/verdienen, von Anfang an als Partnerin zu jedem größeren Vorhaben innerhalb der Organisation eingeladen zu werden.

 

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Die Beschaffung hat in den Augen der Stakeholder viel gewonnen. Jetzt ist es an der Zeit, den Kredit und den Platz an DEM Tisch zu halten, den wir erhalten haben.

 

9

Menschen stehen immer an erster Stelle – Digitale Transformationen erfordern eine ordnungsgemäße Abstimmung zwischen den Menschen, dem Prozess und den Systemen, ergänzt durch die korrekte Bereitstellung, Implementierung und Entwicklung von Zielen.

 

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Benutzen Sie Technologie und Methoden nicht als Krücke; seien Sie kritisch, erinnern Sie sich an die Faktoren und Phänomene, die nicht in Promo-Artikeln hervorgehoben werden und nutzen Sie (und verbessern Sie) Ihre Absorptionsfähigkeit, um die All-Star-Lösungen und -Ansätze besser zu verstehen und zu erhalten.

 

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Nichtsdestotrotz – vertrauen Sie. Und bauen Sie Vertrauen auf. Wählen Sie Lieferanten, die Ihre Bemühungen zum Aufbau von Beziehungen wert sind. Es gibt keine Abkürzungen zum Aufbau effektiver Beziehungen und zum Management von Lieferanten. Betrachten Sie dies als langfristige Strategie und stellen Sie sicher, dass beide Parteien von der Beziehung profitieren.

 

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Die Beschaffung ist das fehlende Glied in einer nachhaltigen Lieferkette, und wir sollten die Umsetzung langfristiger Strategien und Maßnahmen verfolgen, die das SSRM – Sustainable Supplier Relationship Management – beinhalten.

 

Auszug aus den Präsentationen und Reden der Gäste des PROCON Online Forums 2021 – der Verdienst gehört den jeweiligen Autoren.

 

OptiBuy bedankt sich bei den Referentinnen und Referenten, Partnerinnen und Partnern und allen Teilnehmer*innen der Konferenz für die Unterstützung bei der Jungfernfahrt in die vielfältige, herausfordernde, aber auch lohnende Brave New Procurement World.

 

PROCON Online Forum 2021 website