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Angebot

Einkaufsberatung

Wir beraten, Sie sparen

Die Kunden erwarten Produkte und Dienstleistungen zum niedrigstmöglichen Preis bei höchstmöglicher Qualität. OptiBuy ist ein kompetenter Partner, wenn es darum geht, Fragen zu beantworten, die Grundlagen der Strategie zu legen und die nächsten Schritte für den Erfolg im Einkauf vorzuschlagen.

Kosten- optimierung

  • Reduzierung von Aufwand und Kosten
  • Kapitaloptimierung
  • Lieferketteneffizienz

MEHR INFORMATIONEN ZUR KOSTENOPTIMIERUNG

Optimierung der Prozesse

  • Optimierung der Einkaufsprozesse
  • Lieferantenmanagement
  • Kategorienmanagement
  • Process Mining

Strategie und Organisation

  • Planung und Umsetzung von Einkaufsstrategien
  • digitale Transformation
  • Risikosteuerung

Training und Entwicklung

Eine ausgereifte Einkaufsorganisation ist die Grundlage für die ordnungsgemäße Umsetzung der Aufgaben des Einkaufs. Das Erreichen eines entsprechenden Niveaus an Kompetenzen, Fähigkeiten und Managementmodellen ist eine Herausforderung für kleine und große Einkaufsabteilungen.

Vorteile

  • 01
    Einsparungen von 7-15 % der Gesamtkosten
  • 02
    Steigerung des Returns on Investment (ROI) und Verbesserung der finanziellen Situation des Unternehmens
  • 03
    Effizienzsteigerung der Einkaufsprozesse
  • 04
    optimierte Lieferantenbasis
  • 05
    Transparenz der implementierten Lösungen
  • 06
    umfassende Maßnahmen – von der Strategie über Maßnahmen bis hin zu Neuverhandlungen von Verträgen mit Lieferanten.
  • 07
    sichtbare Ergebnisse ohne negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter

Kundenfeedback

  • Affidea (EUROMEDIC)

    Florian Matthes

    Purchasing Director

     

    OptiBuy fuhr das komplexe Optimierungsprojekt durch, dass zu Ersparnisse in Höhe von Millionen Zloty bei unserer polnischen Organisation beitrug. Die OptiBuy-Berater...

    Siehe mehr

Referenzen

Kontaktieren Sie unseren Spezialisten

Marlena Kryściak-Sitkowska

Partner

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Unsere Einkaufsberatung basiert auf langjähriger Erfahrung auf den polnischen und ausländischen Märkten. Die Beratung umfasst vier Hauptbereiche: Kostenoptimierung, Prozessoptimierung, Strategie und Organisation sowie Training für Teams.

 

Einkaufsberatung

Wir beginnen jede Tätigkeit mit einem detaillierten Audit der aktuellen Einkaufssituation und -tätigkeit. Die Effekte unserer Arbeit sind in erster Linie Kostensenkung und Kapitaloptimierung, aber auch die Verbesserung der Effizienz von Einkaufsprozessen, Category Management sowie die Steigerung der Effizienz der Lieferkette und der Lieferanten.

 

Die Einkaufsberatung ist aber nicht nur ein Vorschlag für Lösungen und Verbesserungen. Wir wissen, dass wir, um einen Wert zu schaffen, ein kompetentes und eingespieltes Team brauchen. Gerne geben wir unser Wissen an Sie weiter, um gemeinsam einen Wettbewerbsvorteil für das gesamte Unternehmen aufzubauen.